Clarifier. Prioriser. Décider.

PULSIA Express

Pour qui ?

• Nouveaux repreneurs (post-reprise) qui viennent de prendre les commandes et doivent sécuriser leur 100 premiers jours
• Dirigeants en phase de transition ou de forte croissance qui subissent des tensions internes
• Entreprises industrielles qui veulent un diagnostic flash , ancré sur le terrain et immédiatement orienté vers le développement business

Ce que vous obtenez

• Un audit terrain objectif à 360° ( commerce, organisation, équipes ) pour valider la réalité de l'entreprise
• L'identification de votre priorité structurante: le levier unique à activer pour débloquer la situation
• Une cartographie des risques immédiats et des opportunités de croissance commerciale non exploitées
• Une note de cadrage PULSIA Express: le document de synthèse qui formalise vos actions immédiates et vos décisions clés

Structure et cohésion d'équipe pour libérer votre croissance

PULSIA Essentiel

Pour qui ?

• PME industrielles qui ont un chantier ou une priorité commerciale bloquée: un sujet précis et urgent à traiter ( lancer l'export, déployer un CRM, packager des contrats de maintenance,..), qui demande un audit rapide et une exécution immédiate.
• Dirigeants et managers qui manquent de temps et de bras pour l'appliquer: le quotidien vous absorbe et vous n'avez personne en interne pour piloter et exécuter ce projet de A à Z.
• Entreprises qui veulent voir un sujet avancer concrètement sur le terrain jusqu'au résultat.

Ce que vous obtenez

• Le diagnostic et l'exécution du plan d'action, sur votre sujet précis
• Une organisation alignée autour du sujet, pour que les équipes avancent dans le même sens
• Un suivi terrain régulier pour ajuster les actions et lever les blocages
• Des résultats mesurables, visibles sur le chiffre d'affaires ou l'avancement du chantier

Un accompagnement hebdomadaire, immersif et ultra opérationnel

PULSIA Co-pilotage

Pour qui ?

• Le dirigeant débordé par la quotidien: vous n'avez plus le temps nécessaire pour manager, former et accompagner vos commerciaux sur le terrain, et vous chercher un bras droit opérationnel pour prendre le relais
• L'entreprise en phase de structuration: votre activité se développe et nécessite l'expertise d'une direction commerciale pour franchir un palier, sans pour autant recruter un profil à temps plein
• Le repreneur ou l'organisation en transition: vous pilotez un changement majeur ( reprise d'entreprise, restructuration) et avez besoin d'un ancrage managérial fort pour réaligner les services

Ce que vous obtenez

• Une direction commerciale externalisée et un accompagnement terrain complet: je m'immerge aux côtés de vos commerciaux, en clientèle, pour les coacher en situation réelle, assurer leur montée en compétences et obtenir des résultats immédiats
• Le maintien de la rigueur et la synchronisation des services: j'anime des rituels d'équipe hebdomadaires pour fluidifier la communication et aligner parfaitement commerce, ADV, atelier , logistique
• Le suivi continu des indicateurs de performance: nous pilotons l'activité ensemble d'une semaine sur l'autre, ce qui permet d'ajuster les actions en temps réel et de sécuriser vos résultats
• Une transition vers l'autonomie: j'ancre les process et les méthodes de travail ai sein de l'entreprise pour que vos équipes soient capables de maintenir le cap d'elles-mêmes à la fin de la mission